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Coaching Skills como Habilidades Gerenciales
Coaching Skills como Habilidades Gerenciales

Presentación

Inicio: Jueves 15 de octubre

Modalidad: online, vía Zoom

Para liderar proyectos y organizaciones exitosamente es necesario el desarrollo de un lenguaje y habilidades específicas. El workshop en Coaching Skills como Habilidades Gerenciales propone un proceso reflexivo y creativo vital en estos tiempos tan complejos e inciertos.

Taller a cargo de Belén Settembri
Especialista en coaching de equipos e individual, con amplia trayectoria internacional https://www.shiftunfolders.com/

Sesiones
Jueves 15, lunes 19 y jueves 22 de octubre | 9:00 a 12:00 h

Carga horaria
9 horas

Dirigido a: Gerentes, ejecutivos y profesionales de diferentes áreas de una organización que gestionen equipos o tengan personas a cargo.

 

Objetivos

A través de este programa el participante logrará:

  • Desarrollar habilidades de escucha para lograr una mejor colaboración
  • Plantear preguntas claves para empoderar equipos
  • Promover las relaciones personales y de equipo para generar buenos ambientes de trabajo y lograr mejores resultados

Contenidos

Primer módulo: CRapport y relaciones positivas con nuestros equipos y pares

• Crear rapport/ balance entre las relaciones y los resultados. Protocolos de trabajo online y como aplicar coaching también de forma online.
• Introducción al uso del coaching como competencia de liderazgo. Cómo usarlo, cómo promover relaciones de coaching y cómo ser coaching like a la hora de gerenciar equipos.
• Rueda de la vida profesional, diseño de la alianza en equipos y uno a uno.
• Intro al Modelo GROW de coaching. Cómo usar el modelo e intercambiar los distintos sombreros del líder: coach, manager, experto, mentor, etc.

Segundo módulo: Los distintos niveles de escucha

Aprender a escuchar como un líder:
• Desarrollar los distintos niveles de escucha y como aplicarlos. Diferencias en la escucha cuando estamos conectándonos virtualmente o en persona.
• La escucha como herramienta de colaboración, cómo utilizarla para mejorar el trabajo en equipo y generar respeto y confianza con el personal.
• Cómo dar y recibir feedback y crear un protocolo de comunicación con el equipo.

Tercer módulo: Preguntas Poderosas

• Preguntas que crean impacto y empoderan: Aprender a empoderar a empleados y pares usando buenas preguntas como herramienta.
• Qué preguntas utilizar en cada uno de los pasos del modelo GROW.
• Modelo de liderazgo apreciativo, una herramienta para evaluar, aprender y trazar un camino a seguir con las lecciones aprendidas.

Cuarto módulo: Responsabilidades y Way forward

Crear responsabilidad y seguimiento:
• La ética y la responsabilidad del coaching.
• Como crear una cultura donde todos puedan crear relaciones positivas, con responsabilidades claras y formas de medir los resultados de esos acuerdos.
• Sinergia: como llevar el coaching a mi empresa y a mi vida general como competencia útil para mejorar la comunicación.

Metodología

  • Aprendizaje transformativo basado en el contexto y llevado a cabo de forma experiencial.

  • Ejercicios dinámicos y prácticos para aplicar las herramientas aprendidas en el workshop.

Facilitadora

  • Belen Settembri

    Belén Settembri

    Especialista en coaching de equipos e individual. Coach profesional certificada por International Coaching Federation. Máster en Comunicación Corporativa, UCU. Socia de WWA Corporate Coaching y docente en The Co-Active Training Institute. Con más de 15 años de trayectoria internacional, Belén trabaja como entrenadora en coaching en empresas internacionales como LinkedIn, Nestlé, Abbvie, Visa, HSBC, IBM, Emirates y Microsoft entre otras.

    Conocer más sobre Belén Settembri

Inscripción

 

Contacto


Para solicitar más información escribir a ucubs@ucu.edu.uy