fbpx Certificado de Formación Logística | CFL Blended | UCU Business School Pasar al contenido principal
CFL Blended
CFL Blended

Presentación

NUEVA MODALIDAD: BLENDED
80% ONLINE
20% PRESENCIAL

La logística empresarial es hoy una herramienta de diferenciación competitiva en términos de sus costos y el nivel de servicio a los clientes. Las personas que participan de los procesos logísticos y que toman las decisiones en todos los niveles, impactan en los resultados de las operaciones logísticas y por lo tanto en los resultados de las empresas.

El Certificado de Formación en Logística, ahora Blended, es el resultado de más de 20 años de mejora continua y de permanente actualización. Este certificado les permitirá a los participantes tener una visión integral de la cadena de abastecimiento, de forma de tomar mejores decisiones, que permitan bajar sus costos y mejorar sus servicios generando valor a las empresas.

El CFL es una experiencia transformadora de crecimiento profesional para los participantes.

Próximo inicio 12 de mayo 2022

Duración
6 meses. No se dictarán clases en las vacaciones de julio y de setiembre.

Sesiones sincrónicas on line:
Requieren que el profesor y el participante estén en línea en el mismo momento.
Jueves 17:00 a 20:00 h. Entre cada una de las sesiones on line, se realizarán actividades asíncronas, cuya dedicación no resultará mayor a una hora semanal.

Sesiones presenciales:
Un jueves por mes de 17 a 21h será presencial. Por otro lado, se realizará una visita de 4 horas en la mañana a instalaciones logísticas de primer nivel (opcional). La fecha se coordinará oportunamente con todos los participantes del certificado para permitir la mayor asistencia posible

Carga horaria total
82 horas presenciales y sincrónicas, 18h asíncronas.


Eduardo Artucio

Referente académico
Eduardo.artucio@ucu.edu.uy

Objetivos

A través de este programa el participante logrará:

  • Comprender el rol de la Logística en los diversos negocios en que los participantes están involucrados.
  • Lograr una visión integrada de la cadena de abastecimiento, más allá del eslabón en particular en que se desempeña cada participante.
  • Desarrollar las habilidades que permitan comprender las necesidades de servicio hacia los clientes, la forma de satisfacerlos y los costos asociados.
  • Aportar valor a la empresa a través de una adecuada planificación, ejecución y control de las operaciones logísticas en forma más eficaz y eficiente.
  • Facilitar la coordinación operativa entre las áreas de comercialización, de producción, y de administración y finanzas.
  • Conocer los fundamentos técnicos de las gestiones de transporte nacional e internacional, almacenamiento e inventarios, para mejorar la calidad, la productividad y en consecuencia los costos de las operaciones a su cargo.
  • Desarrollar las competencias, conocimientos y actitudes necesarias para poder asumir eficazmente mayores responsabilidades en la organización.
  • Vincularse en forma enriquecedora con un grupo de pares, con especialidades y experiencias diferentes.

Perfil del participante

Dirigido a quienes toman decisiones logísticas en empresas industriales, comerciales o de servicios, asociadas al planeamiento, gestión de inventarios, gestión de depósitos o centros de distribución y transporte e interactúan con proveedores y clientes para mejorar los procesos logísticos.

Contenido

Los módulos temáticos que se abordan son, entre otros,

  • Concepto de Logística y de Supply Chain Management
  • Servicio al cliente logístico
  • Gestión de inventarios
  • Operación de depósitos y centros de distribución
  • Transporte por camión nacional e internacional. Modos e intermodalismo
  • Indicadores de gestión
  • Integración de la cadena de abastecimiento
  • Liderar tu equipo y tu agenda

Metodología

Metodología CFL Blended

80% del CFL

  • • Sincrónicas y a distancia: estudiarás algunos módulos / sesiones en días y horarios predeterminados. Las sesiones requerirán que tanto el profesor como los participantes estén en línea al mismo momento.

  • • Asincrónicas: estudiarás algunos módulos/sesiones a tu ritmo, dentro de un período de tiempo predeterminado. No será necesaria la presencia del profesor al momento de tu estudio.

20% del CFL

  • Presenciales: una vez por mes, en la UCUBS se desarrollarán sesiones y/o talleres con la presencia de profesores nacionales o internacionales.

  • Se desarrollarán visitas a operaciones logísticas de primer nivel en el Uruguay.

Facilitadores

Eduardo Artucio

- Ingeniero Industrial, Universidad de la República.
- MBA, Universidad Torcuatto di Tella, Buenos Aires.
- Ex Supply Chain Manager, Unilever.
- Profesor Adjunto del Departamento de Producción Industrial del Instituto de Ingeniería Mecánica y Producción Industrial, de la Facultad de Ingeniería de la UdelaR.
- Docente Encargado del Área Cadena de Suministros de la carrera de Ingeniería en Logística de la UTEC, en el Instituto Tecnológico Regional Norte.
- Evaluador de carreras, Consejo Consultivo de Enseñanza Terciaria Privada, Ministerio de Educación y Cultura.

Gustavo Damiano

- Actualmente Gerente de Logística de ARMCO, anteriormente desempeño funciones como Jefe de Planificación y Control de Producción en Armco Uruguaya S.A., empresa industrial dentro de ramo metalúrgico, a la cual ingresó en el año 1976.
- Diploma en Dirección Logística - ARLOG-LTI (ACDE 1999).
- Diploma Gestión Logística Operativa - ( ILI - 2003).
- Formación empresarial interna, programas de EEUU: Contabilidad de costos industriales.
- Planificación de Producción y Gestión de materiales- Total Quality Managment-JIT.
- Teoría de Restricciones -Curso Fac. Ingeniería Via Sat. 2000.

Guillermo Garrone

- Ingeniero Industrial, Udelar.
- Consultor, coach y facilitador internacional en áreas de Liderazgo, Efectividad Personal, Comportamiento y Transformación Organizacional, Planeamiento y Ejecución de la Estrategia y Recursos Humanos.
- CEO en FranklinCovey Uruguay.
- Presidente de ACDE.

Pablo Santa María

- Director de consultoría y Product Manager de WMS en Cygnus Latinoamérica, habiendo dirigido la implementación de Sistemas de Depósitos y Abastecimientos en más de 30 empresas incluyendo, en Uruguay, Orofino, Divino, Polo Oeste y Frigorífico Modelo, y en Argentina, Total lubricantes, Bayer y Roche; así como varias de Guatemala y Chile.
- Docente de posgrados de logística de las Universidades del Salvador y de Belgrano y la UCA de Argentina.

Matías Varón

- Ingeniero Industrial, Facultad de Ingeniería y Tecnología, Universidad Católica del Uruguay, 2012.
- Maestría en Supply Chain Management & Planning, OBS Business School, 2018
- Maestría en Dirección de Empresas (MBA), Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Católica del Uruguay, 2013-2015
- Programa de Formación en Logística, ISEDE, 2012.
- Gerente de Abastecimiento Logístico, Grupo TATA SA, mayo 2018 a la actualidad.
- Docente en la Facultad de Ingeniería y Tecnologías, Universidad Católica del Uruguay, 2012 a la actualidad. Materia de Administración y Estrategia Empresarial y Gestión Logística
- Jefe de Supply & Demand Planning en Unilever, 2017-mayo 2018
- Jefe de Distribución en Unilever, 2012-2017