PEOPLE ANALYTICS

PEOPLE ANALYTICS Gestión de personas basada en datos

Inicio 3 de junio 2025
Modalidad Presencial
Duración 4 sesiones (12 h)
Días y horarios Ma, ju de 9:00 a 12:00 h
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Desarrollá habilidades para la toma decisiones en gestión de personas basadas en datos, desde una visión estratégica, integral y sistémica a través del uso, análisis y reporte de métricas e indicadores.

Perfil del participante

Este workshop está dirigido a personas que trabajan en empresas u organizaciones, dentro o fuera del área de la Gestión Humana, que tengan interés en incorporar herramientas para contribuir a optimizar el trabajo de equipos y colaboradores. 

Para cursar este workshop, los participantes deben tener conocimientos de Excel a nivel intermedio y es deseable que tengan experiencia laboral mínima de un año en tareas relacionadas a empresas. 

Contenidos

Parte I: Fundamentos de HR analytics 

Tema 1. Las primeras preguntas, ¿Qué es? ¿Por qué implementarlo? y ¿para qué?

  • Introducción al concepto de HR analytics 
  • Beneficios de la implementación 
  • Como comenzar a trabajar en HR analytics

Tema 2. ¿Qué abarca?

  • Benchmarking: benchmarking salarial
  • Encuestas de la fuerza de trabajo: encuestas de clima y cultura, encuestas de salida, encuestas de incorporación, encuestas de satisfacción al cliente interno.
  • Desarrollo capacidades de Analytics: estrategia de análisis de personas, tableros y reportes estratégicos, calidad de Big Data, entrenamiento en analytics y adopción.

Tema 3. Niveles de Analytics y Modelo de Madurez

  • Descriptivo, Diagnóstico, Predictivo, Prescriptivo
  • Datos que nos llevan hacia el pasado vs datos hacia el futuro

Tema 4. Beneficios de la transformación hacia lo digital de la gestión humana

  • Tecnologías/disciplinas asociadas

 

Parte II: Gestión De la información: Rediseñando qué hacemos con los datos y su ciclo de vida

Tema 5. Fuentes de datos para HR Analytics:

  • Los datos en los sistemas de Información de Recursos Humanos
  • Datos en los sistemas Financieros y de producción
  • Datos externos

Tema 6. Estándares métricos

  • KPIs (Key Performance Indicators)
  • Métricas estratégicas de talento organizacional 

Tema 8. Preparación de los datos para el análisis 

  • Calidad e integridad de los datos 
  • La tabla analítica

Tema 9. Diferentes tipos de datos 

  • La idea de variable y variabilidad
  • Tipo de variable

Tema 10. Buenas prácticas para la calidad de los datos

 

Parte III: Indicadores y Dashboards

Tema 11. Indicadores de Gestión Humana 

  • Categorías de Indicadores de HR
  • Algunas herramientas de análisis descriptivo y su elección
  • Métodos de identificación y construcción de indicadores de HR relevantes según negocio 
  • Tendencias en indicadores de HR ¿Hacia qué mediciones vamos? 

Tema 12. Interpretación de Indicadores

  • Análisis según categoría de indicadores
  • Operacionalización de Variables. Conceptos de validez y confiabilidad 

Tema 13. Dashboards de Indicadores 

  • Aspectos generales y revisión de los clásicos Balanced Scorecard – relaciones entre procesos, resultados y negocio 
  • Tipos de gráficos: su elección y las características

Tema 14. Realizando los análisis 

  • Primer paso: la analítica descriptiva como base del reporting 
  • Segundo paso: la explicación de los fenómenos y su predicción
  • Tercer paso: la analítica prescriptiva

 

Parte IV: Storytelling con datos 

Tema 15. Entendiendo al público de Recursos Humanos

  • Evaluar las necesidades y características de los profesionales de Recursos Humanos 
  • Entender y perfilar al cliente interno de Recursos Humanos: comprender qué hace, qué lo incomoda y qué desea 

Tema 16. ¿Cómo contar una buena historia? 

  • Mensaje inspirador 
  • Claves para preparar una buena historia 
  • Presentación con impacto
  • Utilización de buenos recursos comunicativos 

 

Parte V: De la teoría a la acción

Tema 17. Introducción a Power BI: herramienta de Business Intelligence Master Calss Ana Maria Bisbe ? 

  • Conceptos básicos para el uso 
  • Principales funcionalidades 
  • Caso practico 
  • Mejores prácticas para la visualización. 

Tema 18. Trabajo por proyectos

El objetivo es trabajar con proyectos vinculados a la gestión de personas y a medida que avanzamos de proyecto se introducirán nuevas dificultades, dedicando parte de cada clase a la introducción de estos nuevos conceptos y luego llevarlo a la práctica)

Facilitador