PLANEAMIENTO POR ESCENARIOS

PLANEAMIENTO POR ESCENARIOS Otra forma de diseñar estrategias

Modalidad Presencial
Duración 4 días (22, 23, 29 y 30 de julio)
Días y horarios Ma y mi de 09:00 a 13:00 h

Única escuela de negocios acreditada en Uruguay:

Desafiá los paradigmas tradicionales de la planificación estratégica con un enfoque innovador. Este programa te brinda herramientas como la técnica de escenarios, la prospectiva y el mapeo del futuro para diseñar estrategias ágiles y adaptativas. Aprendé a fomentar una mentalidad de cuestionamiento continuo en los equipos gerenciales, replantear hipótesis, flexibilizar el pensamiento y crear estrategias que evolucionen al ritmo de los cambios tecnológicos, sociales y empresariales.

Perfil del participante

Este programa está dirigido a dueños de empresas, presidentes de directorio, gerentes generales, CEOs, gerentes de planificación estratégica, gerentes de accionistas de control y dueños de empresas.

Contenidos

  • Enfoque clásico de planeamiento estratégico 
  • Niveles de aplicación 
  • El concepto de entorno para la empresa 
  • Los entornos VICA y BANI 
  • La incertidumbre extrema 
  • El plan estratégico en clave ágil 
  • La prospectiva 
    • La probabilidad y la posibilidad 
  • La técnica de escenarios pasivos 
    • Escenarios posibles 
    • Título de escenario 
    • Horizonte de planificación 
    • Variables críticas del entorno 
    • Variables de performance de la empresa 
    • Cuadro de escenarios intermedios y final 
    • Cadena de eventos 
  • La técnica de escenarios activos 
    • Escenarios deseados 
    • Future mapping 
  • La técnica de síntesis 
  • Selección de estrategias 

Facilitador