PDS
Programas focalizados

PDS Programa de desarrollo sustentable

Duración 70 horas
Modalidad Blended, una semana virtual y otra presencial
Inicio 2 de junio 2026
Días y Horarios Ma 8:30 a 11: 45 (presencial) y Ma de 8: 30 a 11: 15 (virtual), con excepción de vacaciones, cambio de día por feriados y jornada outdoor
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Única escuela de negocios acreditada en Uruguay:

¡Convertite en líder en sostenibilidad! Este programa te proporciona herramientas y conocimientos esenciales para implementar prácticas empresariales y desarrollar políticas y programas con impacto económico, ambiental y social. Desarrollá estrategias sostenibles que promuevan la responsabilidad social y el respeto por el medio ambiente, asegurando el éxito y la competitividad a largo plazo de tu organización.

Por primera vez en Modalidad Blended, clases semanales casi todos los martes de junio a octubre, una semana modalidad presencial y otra semana con modalidad virtual, atendiendo a las necesidades de profesionales y técnicos del interior del país, sin perder el intercambio y networking presencial.

A lo largo del programa, aprenderás a integrar factores ambientales, sociales y de gobernanza en la toma de decisiones empresariales, competencias en gestión sostenible, evaluación de impacto y liderazgo responsable, preparándote para enfrentar los desafíos globales y transformar tu organización en un modelo de sostenibilidad.

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Perfil del participante

El programa está dirigido a profesionales y líderes comprometidos con la sostenibilidad y la responsabilidad social, que buscan impulsar el cambio hacia un futuro más sostenible y adquirir herramientas para enfrentar los desafíos globales. Ideal para aquellos que buscan integrar prácticas sostenibles en sus organizaciones, mejorar la gestión ambiental y social, y liderar proyectos con impacto positivo.

Competencias

  • Gestión Sostenible

    Gestión Sostenible

  • Liderazgo Responsable

    Liderazgo Responsable

  • Integración de ESG

    Integración de ESG

  • Modelo de Negocios Sostenibles

    Modelo de Negocios Sostenibles

  • Reportes de Sostenibilidad

    Reportes de Sostenibilidad

Contenido

MARCO CONCEPTUAL 

En esta primera parte del curso abordaremos los aspectos generales vinculados a este tema con el objetivo de nivelar información, introducirnos a los conceptos del enfoque ESG (Environmental, Social, Governance) y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y el cambio de paradigma del rol del sector privado para los desafíos de hoy. El entendimiento de algunos conceptos claves y su aplicabilidad en la actualidad es clave para poder abordar los siguientes capítulos del programa.

Módulo I: Marco Conceptual de la sostenibilidad o sustentabilidad – Emilio Deagosto

  • Un poco de historia y contexto sobre la importancia de sostenibilidad/sustentabilidad y su vinculación con el cuidado del ambiente.
  • ¿Qué significa la sustentabilidad/sostenibilidad de una empresa, organización o proyecto?  

Módulo II: Factores ESG - Gonzalo Irrazabal

  • ¿Qué son? ¿Por qué se necesitan? ¿Quién lo exige?
  • Casos de aplicación
  • ESG, SDG (ODS) y gestión del Impacto

Módulo III: ODS – Carolina Ferreira

  • ¿Qué son? ¿Para qué se usan? ¿Cómo se miden?
  • ¿Cuál es el caso de Uruguay? Informe Nacional Voluntario
  • ODS para el sector privado. La Brújula de los ODS (SDG Compass)

Módulo IV: ¿Factores comportamentales en la toma de decisiones? – Marcos Soto

  • ¿Qué factores inhiben o incentivan la toma de decisiones?
  • ¿Cómo se relaciona con el énfasis en gestión responsable?
  • El módulo se abordará a través del método del caso.

 

ÁREAS TEMÁTICAS DE LA SOSTENIBILIDAD

Los módulos siguientes abarcan una serie de aspectos centrales en la construcción de políticas públicas y del sector privado con enfoque de sostenibilidad; tanto en el uso de recursos: energía, agua, economía circular, emisiones; en los sectores relevantes: industria y comercio, agro; y en temáticas transversales como movilidad y ciudades.

Módulo V: Energía y sustentabilidad - Ignacio Estrada

  • Transición energética - estado de avance y desafíos a nivel global y en Uruguay
  • Introducción al Hidrógeno Verde y sus productos derivados (y por qué es relevante)
  • ¿Qué pueden hacer las organizaciones para reducir/mitigar sus emisiones por consumos de energía?
  • Inteligencia Artificial, Energía y Sustentabilidad


Módulo VI: Gestión Sostenible del Agua – Mauro de la Vega

  • El agua como desafío local, global y empresarial.
  • Huella hídrica y medición.
  • Riesgo hídrico en organizaciones.
  • Marco normativo y gobernanza del agua.
  • Agua, estrategia ESG y casos prácticos.


Módulo VII: Movilidad Sostenible - Gonzalo Márquez

  • Analizar las medidas adoptadas en Uruguay.
  • Realizar una comparación a nivel regional, identificando mejoras, oportunidades y desafíos


Módulo VIII : Industrias y comercios sostenibles - Julio Sosa

  • Se trabajará sobre casos de éxito en la industria y el comercio.
  • Certificaciones de producción sostenible. Cadenas de valor sostenibles.
  • La gestión de residuos en las empresas. Una exigencia actual en Uruguay.
  • Efluentes y emisiones gaseosas: Normativa y prácticas sostenibles.


Módulo IX : Sostenibilidad Agropecuaria – Pablo Errazola

  • Analizar el cambio climático y su impacto en el sector agropecuario.
  • Relevar medidas de adaptación y mitigación de los productores.
  • Entender hacia dónde van los mercados en cuanto a la sostenibilidad agropecuaria.
  • ¿Es posible producir de manera sostenible y ser rentable en el agro Uruguayo?


Módulo X: Ciudades y comunidades sostenibles - Belén González

  • ¿Qué hace sostenible a una ciudad o comunidad? Claves del ODS 11.
  • Planificación urbana sostenible: movilidad, espacio público, vivienda adecuada e infraestructura verde.
  • Vinculación con criterios ESG: ¿cómo las empresas contribuyen a ciudades y comunidades sostenibles?
  • Indicadores urbanos y herramientas para medir la sostenibilidad a nivel local.
  • Casos destacados en Uruguay y la región: ciudades intermedias, participación ciudadana y adaptación al cambio climático.


Módulo XI: Economía Circular - María José González

  • ¿Cuáles son los fundamentos detrás de una economía circular?
  • Características que debe contar un modelo de negocio anclado en la economía circular para evaluar su aplicación en las empresas
  • Describir los beneficios y desafíos de una economía circular
  • Ejemplos de modelos de negocio circulares

Módulo XII: Hacia un Uruguay Net Zero - Emilio Deagosto

  • Herramientas para el cálculo de emisiones de gases de efecto invernadero. Metodologías de cálculo en organizaciones (Scope 1, 2 y 3)
  • Marcos y protocolos para definir estrategias Net Zero en empresas (Science-Based Targets Initiative)
  • El rol de las políticas públicas: Contribución Nacionalmente Determinada y medidas para mitigar emisiones de gases de efecto invernadero.

 

GESTIÓN SOSTENIBLE

La gestión sostenible es un enfoque integral que busca administrar los recursos de una organización buscando el equilibrio a largo plazo entre el bienestar económico, la equidad social y la protección ambiental. En este módulo abordaremos el modelo de negocios sostenibles de manera de aterrizar estos conceptos en la realidad cotidiana de nuestras organizaciones o áreas de trabajo, los aspectos claves de los reportes de sostenibilidad y del voluntariado corporativo estratégico asociado a estas temáticas, así como formación, en comunicación, marketing y finanzas sostenibles


Módulo XIII: Modelo de Negocios Sostenible – Diego Pereira

  • Del ESG a la Gestión y Medición de impacto
  • Definición de Modelo de Negocio de Impacto
  • Elección de Objetivos de Impacto
  • Mapa de Materialidad
  • Cadena de Valor de Impacto
  • Construcción de Métricas de Impacto
  • Reporte de Impacto y Pitch de Impacto


Módulo XIV: Reporte de Sostenibilidad- Alejandro Vanrell

  • El rol del Reporte de Sostenibilidad en la gestión empresarial.
  • Evolución y tendencias del Reporte de Sostenibilidad.
  • Principales marcos y estándares internacionales.
  • Materialidad y doble materialidad.
  • Análisis de casos prácticos.


Módulo XV: Voluntariado Corporativo Estratégico – Stefanía Yapor

  • El Voluntariado Corporativo como parte de la Estrategia y Cultura Organizacional.
  • Factores clave para el diseño e implementación exitosa del Voluntariado Corporativo.
  • Prácticas inspiradoras y Alianzas Estratégicas para el Alto Impacto.


Módulo XVI: Comunicación y Marketing Sostenible – Ximena Lema

  • El rol de la comunicación y el marketing en la estrategia de sostenibilidad de las organizaciones.
  • Cómo traducir la estrategia ESG en mensajes claros, consistentes y creíbles para los distintos públicos.
  • Riesgos del greenwashing y buenas prácticas para una comunicación responsable.
  • Construcción de marca con propósito: alineación entre identidad, cultura organizacional y experiencia de clientes.
  • Casos prácticos de comunicación y marketing sostenible.


Módulo XVII : Financiamiento Sostenible - Diego Pereira

  • Racional de las finanzas sostenibles en la Agenda 2030
  • Mercado de las finanzas sostenibles y su evolución
  • ESG vs Impact Investing
  • Tipos de Vehículos financieros sostenibles
  • La estructuración de un Bono Verde o Sustainability-linked Bond.
  • Blended Finance: estructuración, marcos de impacto y ejemplos.
  • ¿Qué productos existen en el mercado financiero Uruguayo?
  • ¿Cuáles son las experiencias internacionales que se pueden trasladar?

Módulo XVIII: Presentaciones e intercambio de trabajos finales.

Para obtener el certificado, se deberá realizar que se deberá hacer de forma grupal con un mínimo de 2 y un máximo de 4 participantes. Ese trabajo final puede ser una investigación analítica sobre un área temática relevante abordada durante el curso, o también puede ser un estudio de caso y aplicación concreta en una empresa u organización específica.

 

Otras Actividades

  • Visita a empresas referentes en sostenibilidad
  • Jornada outdoor de integración
  • After PDS
  • Viaje académico centrado en la sostenibilidad

Metodología

Durante este programa, el aprendizaje estará apoyado en las siguientes herramientas pedagógicas: 

  • Método del Caso

    Método del Caso

    Análisis y resolución de situaciones reales para aplicar los conceptos aprendidos en un contexto práctico.

  • Aprendizaje Basado en Proyectos

    Aprendizaje Basado en Proyectos

    Proyectos integrales que aplican los conocimientos adquiridos.

  • Trabajos en Equipo

    Para resolver problemas y completar proyectos de manera efectiva.

  • Aprendizaje Basado en Problemas

    Problemas reales para desarrollar habilidades de resolución y toma de decisiones.

  • Aprendizaje Basado en Retos

    Desafíos específicos para fomentar la innovación y el pensamiento crítico.

Facilitadores