PGP Programa de Gestión de Proyectos

¡Liderá proyectos con éxito! Este programa ofrece herramientas avanzadas y metodologías ágiles para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de manera eficiente. Desarrollarás competencias clave en la gestión de recursos, control de costos y cumplimiento de plazos, asegurando la calidad en cada fase del proyecto. 

Aprendé a aplicar técnicas de gestión de riesgos, optimizar procesos y mejorar la comunicación entre equipos, facilitando la toma de decisiones informadas para lograr resultados sobresalientes en proyectos complejos, impulsando el éxito en las organizaciones.

Este programa está dirigido a personas involucradas en la concepción, planificación y ejecución de proyectos, así como a aquellos interesados en la implementación de iniciativas estratégicas tanto dentro como fuera del ámbito laboral. Ideal para profesionales que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de recursos, control de costos y cumplimiento de plazos, asegurando la calidad en cada fase del proyecto. Este programa es perfecto para quienes desean liderar proyectos con éxito y lograr resultados sobresalientes en entornos complejos.

• Introducción y metodología de la gestión de proyectos 
  • Proyecto y proyecto exitoso. 
  • Causas para el éxito o fracaso de un proyecto. 
  • Trabajo colectivo y propósitos. 
  • Componentes de una formulación completa de proyectos.  
• Especificaciones y definición del alcance 
  • Encuadre general del proyecto con el Enunciado del Alcance 
  • Componentes y responsables en una estructura jerarquizada - EDT. 
  • Indicadores de éxito. 
• Gestión de tiempos y costos 
  • Métodos de planificación y control de plazos y presupuesto. 
  • Tipos de software para la Gestión de Proyectos. 
  • Metodología de la Teoría de las Restricciones. 
• Gestión de riesgos 
  • Entorno. 
  • Métodos de análisis de riesgos. 
  • Herramientas de gestión. 
  • Seguimiento 
  • Tipos de seguimiento. 
  • Método del Valor Ganado. 
  • Planificación, ejecución y consecuencias de los desvíos. 
• Metodologías ágiles 
  • Introducción a metodologías ágiles 
  • Manifiesto y valores ágiles 
  • Cuándo aplicar metodologías ágiles vs. Cascada 
  • Diferentes métodos dentro del agilismo 
• SCRUM 
  • Fundamentos, pilares y valores de SCRUM. 
  • Roles, artefactos y eventos.  
  • Aplicaciones. 
  • Simulación de proyecto en SCRUM. 
• Kanban 
  • Cuándo aplicar Kanban. 
  • Principios de Kanban 
  • Ejemplos de tableros 
  • Ceremonias 
  • Simulación 
• Ejemplos de aplicación y proyecto propio 
  • Análisis de casos y elaboración de proyecto de acuerdo con la realidad del trabajo de cada estudiante. 
• Sesiones opcionales 
  • Metodologías ágiles y software en proyectos. 

Durante este programa, el aprendizaje estará apoyado en las siguientes herramientas pedagógicas