PDP
Programas focalizados

PDP Programa de Dirección de Personas

Modalidad Presencial
Duración 60 horas (4 meses)
Inicio 5 de mayo 2026
Días y horarios Ma de 17:00 a 20:15 h
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La gestión de personas ya no es solo un rol del área de Recursos Humanos, sino una competencia esencial para quienes lideran equipos y organizaciones. En un entorno dinámico y desafiante, los líderes que logran conectar estrategia, cultura y personas son quienes impulsan la innovación y el desarrollo sostenible. El Programa de Dirección de Personas (PDP) invita a repensar el liderazgo desde esta mirada integral y actual del trabajo y las organizaciones.

Perfil del participante

El PDP está pensado para líderes y responsables de equipos que desean potenciar sus habilidades para inspirar, desarrollar y movilizar personas hacia los objetivos de la organización.

Participan tanto profesionales de Recursos Humanos que buscan una mirada más integral y estratégica, como mandos medios, coordinadores y gerentes que reconocen que la gestión de personas es clave para lograr resultados sostenibles y construir culturas de alto desempeño.

Competencias

  • Visión general y estratégica de la organización

    Visión general y estratégica de la organización

  • Estrategias de desarrollo personal y profesional

    Estrategias de desarrollo personal y profesional

  • Capacidad de influencia en el entorno

    Capacidad de influencia en el entorno

  • Apertura al aprendizaje continuo

    Apertura al aprendizaje continuo

  • Gestión de equipos con enfoque en el desarrollo de las personas

    Gestión de equipos con enfoque en el desarrollo de las personas

  • Liderazgo responsable

    Liderazgo responsable

Contenido

Estrategia, Personas & Negocio

  • Perspectiva integral sobre cómo las tendencias globales y la tecnología están transformando la gestión de recursos humanos.
  • ¿Cómo afectan las tendencias internacionales en la Dirección de Personas a la toma de decisiones estratégicas en tu organización?
  • ¿De qué manera la tecnología disruptiva está transformando el área de RRHH en las organizaciones modernas?
  • ¿Cómo pueden los líderes integrar la ética en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la gestión de talento?
     

Compromiso, Bienestar & Desempeño

  • Fortalecimiento de la conexión entre los colaboradores y la organización a través de diversas herramientas y estrategias clave para impulsar un entorno de alto rendimiento y bienestar integral.
  • ¿Cómo mejorar el compromiso de los empleados y qué aspectos clave deben evaluarse?
  • ¿Qué datos clave puedes utilizar para tomar decisiones más informadas sobre la gestión del desempeño y el bienestar de los empleados?
  • ¿De qué manera se puede promover la seguridad psicológica en el lugar de trabajo para mejorar el rendimiento y la innovación?
     

Liderazgo, Comunicación & Transformación

  • Competencias clave que permiten a los líderes guiar eficazmente a sus equipos en procesos de cambio y transformación organizacional.
  • ¿Cuáles son las estrategias más efectivas para gestionar la resistencia al cambio dentro de una organización?
  • ¿Qué elementos debe contener un feedback motivacional para ser realmente efectivo en la mejora del desempeño?
  • ¿Cómo puede el coaching mejorar no solo el rendimiento individual, sino también la cohesión del equipo y su capacidad de adaptación?
  • ¿De qué manera la comunicación clara y empática puede impactar en los procesos de transformación y en la resolución de conflictos?

Proyecto Final: Trabajo práctico aplicado

*Jornada off-site

Metodología

  • Método del caso

    Análisis de situaciones empresariales reales para desarrollar habilidades de decisión.

  • Trabajo en equipo

    Impulso a la colaboración y al desarrollo de habilidades interpersonales.

  • Conferencias participativas

    Sesiones con expertos para profundizar en temas clave.

Facilitadores