PNI
Programas focalizados

PNI Programa de Negociación Integral

Inicio 17 de marzo
Modalidad Presencial
Duración 32 h en 3 módulos
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Potenciá tu capacidad de negociación e influencia 

Enfrentá con éxito negociaciones complejas a través de habilidades clave para estructurar acuerdos sólidos, gestionar conversaciones difíciles y movilizar a la acción con mensajes claros y estratégicos. 

En un mundo empresarial cada vez más dinámico, cada intercambio es una oportunidad para influir y alcanzar acuerdos estratégicos. El Programa de Negociación Integral (PNI) de UCU Business School combina teoría y práctica para transformar tu capacidad de negociación en un diferencial competitivo. 

Perfil del participante

Este programa es ideal para profesionales interesados en negociar con efectividad y maximizar sus resultados. Los perfiles que más pueden beneficiarse son: 

  • Profesionales y líderes que buscan incorporar métodos y estrategias de negociación. 
  • Ejecutivos, gerentes y emprendedores que necesitan potenciar su capacidad de coordinar equipos, articular acciones y gestionar conflictos. 
  • Personas que quieren mejorar su capacidad de influencia y comunicación efectiva.

Competencias

  • Resolución de conflictos

    Resolución de conflictos

  • Creación de valor

    Creación de valor

  • Perspectiva estratégica

    Perspectiva estratégica

  • Manejo de la relación de poder

    Manejo de la relación de poder

  • Comunicación asertiva y escucha activa

    Comunicación asertiva y escucha activa

  • Gestión de emociones y egos

    Gestión de emociones y egos

  • Capacidad de influencia

    Capacidad de influencia

Contenido

Este programa reúne tres workshops que podés cursar en conjunto para una formación integral o de manera individual según tus objetivos específicos. 

Módulo 1: Negociar para Crear Valor

  • Contexto y factores determinantes: Preparación estratégica de la negociación teniendo en cuenta la consistencia y la protección de valor. 
  • El método de Harvard: Comprensión de los intereses reales que están en juego en la negociación, más allá de lo que las partes reclaman desde sus posiciones. 
  • Cambio de paradigma: Creación de propuestas innovadoras para acuerdos que satisfagan los intereses de las partes.  
  • Relaciones productivas: Uso de empatía y escucha activa para separar el problema de las personas. 
  • Back table de la negociación: Resolución de conflictos internos para enfrentar la negociación principal con consistencia. 
  • Efectos de la relación de poder: Impacto de las alternativas disponibles para cada una de las partes en los resultados de la negociación. 

Módulo 2: Advanced Negotiation Lab

  • Fundamentos del modelo en contextos complejos: Aplicación del modelo de negociación basada en intereses cuando los vínculos y la comunicación son un obstáculo. 
  • Cuando lo difícil es la propia negociación: Razón, intención, culpa y su impacto en la negociación.  
  • Conversaciones difíciles: Manejo de sentimientos, identidad y obstáculos emocionales para afrontar conversaciones de forma productiva. 
  • ¿Cómo negociar racionalmente en un mundo irracional? Estrategias para neutralizar sesgos psicológicos y comportamientos irracionales que afectan los resultados de la negociación. 

Módulo 3: Comunicación Persuasiva

  • Comunicación efectiva para movilizar a la acción: Construcción de mensajes con propósito, argumentos sólidos y razones convincentes. 
  • La retórica aristotélica: Aplicación de logos (argumento lógico), pathos (conexión emocional) y ethos (credibilidad) en la negociación. 
  • Comunicación persuasiva aplicada: Conexión emocional con la audiencia, transmisión efectiva del propósito y generación de un llamado a la acción contundente. 

Metodología

El Programa de Negociación Integral ofrece una experiencia de aprendizaje dinámica, práctica y aplicada. A través de metodologías activas, los participantes enfrentan escenarios reales de negociación para perfeccionar su desempeño.

  • Presentaciones conceptuales

    El facilitador comparte herramientas y principios clave de negociaciones de alto impacto con base en en métodos probados.

  • Ejemplos prácticos

    Análisis de situaciones reales para convertir la teoría en soluciones aplicables de forma inmediata.

  • Role-playing y discusión de casos

    Los participantes preparan y analizan casos reales para aplicar estrategias efectivas de negociación mientras reciben feedback del facilitador en tiempo real.

  • Participación activa

    Intercambio de ideas y experiencias para enriquecer el aprendizaje, fortalecer la toma de decisiones y desarrollar habilidades clave.