
PNI Programa de Negociación Integral
Inicio | 17 de marzo |
Modalidad | Presencial |
Duración | 32 h en 3 módulos |
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Única escuela de negocios acreditada en Uruguay:
Potenciá tu capacidad de negociación e influencia
Enfrentá con éxito negociaciones complejas a través de habilidades clave para estructurar acuerdos sólidos, gestionar conversaciones difíciles y movilizar a la acción con mensajes claros y estratégicos.
En un mundo empresarial cada vez más dinámico, cada intercambio es una oportunidad para influir y alcanzar acuerdos estratégicos. El Programa de Negociación Integral (PNI) de UCU Business School combina teoría y práctica para transformar tu capacidad de negociación en un diferencial competitivo.
Perfil del participante
Este programa es ideal para profesionales interesados en negociar con efectividad y maximizar sus resultados. Los perfiles que más pueden beneficiarse son:
- Profesionales y líderes que buscan incorporar métodos y estrategias de negociación.
- Ejecutivos, gerentes y emprendedores que necesitan potenciar su capacidad de coordinar equipos, articular acciones y gestionar conflictos.
- Personas que quieren mejorar su capacidad de influencia y comunicación efectiva.
Competencias
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Resolución de conflictos
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Creación de valor
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Perspectiva estratégica
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Manejo de la relación de poder
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Comunicación asertiva y escucha activa
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Gestión de emociones y egos
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Capacidad de influencia
Contenido
Este programa reúne tres workshops que podés cursar en conjunto para una formación integral o de manera individual según tus objetivos específicos.
Módulo 1: Negociar para Crear Valor
- Contexto y factores determinantes: Preparación estratégica de la negociación teniendo en cuenta la consistencia y la protección de valor.
- El método de Harvard: Comprensión de los intereses reales que están en juego en la negociación, más allá de lo que las partes reclaman desde sus posiciones.
- Cambio de paradigma: Creación de propuestas innovadoras para acuerdos que satisfagan los intereses de las partes.
- Relaciones productivas: Uso de empatía y escucha activa para separar el problema de las personas.
- Back table de la negociación: Resolución de conflictos internos para enfrentar la negociación principal con consistencia.
- Efectos de la relación de poder: Impacto de las alternativas disponibles para cada una de las partes en los resultados de la negociación.
Módulo 2: Advanced Negotiation Lab
- Fundamentos del modelo en contextos complejos: Aplicación del modelo de negociación basada en intereses cuando los vínculos y la comunicación son un obstáculo.
- Cuando lo difícil es la propia negociación: Razón, intención, culpa y su impacto en la negociación.
- Conversaciones difíciles: Manejo de sentimientos, identidad y obstáculos emocionales para afrontar conversaciones de forma productiva.
- ¿Cómo negociar racionalmente en un mundo irracional? Estrategias para neutralizar sesgos psicológicos y comportamientos irracionales que afectan los resultados de la negociación.
Módulo 3: Comunicación Persuasiva
- Comunicación efectiva para movilizar a la acción: Construcción de mensajes con propósito, argumentos sólidos y razones convincentes.
- La retórica aristotélica: Aplicación de logos (argumento lógico), pathos (conexión emocional) y ethos (credibilidad) en la negociación.
- Comunicación persuasiva aplicada: Conexión emocional con la audiencia, transmisión efectiva del propósito y generación de un llamado a la acción contundente.
Metodología
El Programa de Negociación Integral ofrece una experiencia de aprendizaje dinámica, práctica y aplicada. A través de metodologías activas, los participantes enfrentan escenarios reales de negociación para perfeccionar su desempeño.
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Presentaciones conceptuales
El facilitador comparte herramientas y principios clave de negociaciones de alto impacto con base en en métodos probados.
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Ejemplos prácticos
Análisis de situaciones reales para convertir la teoría en soluciones aplicables de forma inmediata.
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Role-playing y discusión de casos
Los participantes preparan y analizan casos reales para aplicar estrategias efectivas de negociación mientras reciben feedback del facilitador en tiempo real.
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Participación activa
Intercambio de ideas y experiencias para enriquecer el aprendizaje, fortalecer la toma de decisiones y desarrollar habilidades clave.